Vive la crise !

Quel culot me direz-vous de clamer haut et fort ce que personne n'ose entendre. Ouvrons les yeux.

Qu'y-a-t'il de pire qu'un espèce de consensus mou, qu'une routine bien établie dans laquelle tout le monde se complaît ?

Le rôle d'une crise est de sensibiliser, d'alerter voire d'affoler l'entreprise qui doit sentir ses fondations vaciller. Quelque part, c'est une bonne chose car, tant que le mot "crise" n'est pas lâché, beaucoup d'entr'elles accordent peu de crédit aux mini secousses qui les agitent. C'est comme un tremblement de terre, il y a toujours de petites alertes annonciatrices. Mais comme 30 millions de californiens, vous attendez le big one pour réagir ?

C'est pour cela que je revendique l'usage du mot crise car, quand il est lâché, vous réagissez, enfin...

C'est à ce moment-là que vous nous appelez :

- "dis donc, il faudrait que tu passes me voir, j'aimerais bien relancer les projets dont je t'ai parlé il y a quelque temps."

Ce à quoi, je répond toujours, par un très poli :

- "bien sûr, quelle date te convient ?"

- "heu, demain ça t'embête pas ?"
- "Ben voyons, ça fait 6 mois que le projet est au placard et on doit relancer tout cela en 24h..."

Bienvenue dans le quotidien d'un chef de pub qui, heureusement, aime travailler au rythme saccadé de ses clients,

merci la crise...

Notre richesse est notre capacité à mixer toutes ces solutions pour porter vos projets

C’est le degré d’implication de l’agence dans sa relation avec son client qui permettra d’explorer des voies nouvelles.
Nous croyons en la relation humaine et cette forte conviction restera le moteur de notre qualité.

La relation humaine avant tout !

Les belles réussites ne peuvent être menées que par des équipes soudées, qui œuvrent dans le même sens. C’est la force des structures à taille humaine. Éliminer le superflu, passer rapidement les préliminaires pour entrer directement dans le vif du sujet, c’est ce que vous attendez de nous et c’est ce qui nous fait vibrer. Notre métier est en profonde mutation et avec la multiplication des outils et des médias, nous devenons de vrais metteurs en scène.

Rendre accessibles vos savoir-faire

Comment passer de l'information à la communication ? Les collectivités ont de multiples messages à délivrer. Rendre ces messages accessibles et séduisants en respectant les fondamentaux de l’information est un exercice passionnant. Vulgariser sans déformer tout en s’amusant d’une bonne réception des messages, c’est le vrai challenge !

Cibler pour impacter

Aujourd'hui, communiquer sans ciblage n'est plus envisageable ! En visant trop large, on dilue l'impact de ses messages. Concentrer ses efforts sur une cible de contrôle bien déterminée garantira des taux de reconnaissance et d'adhésion bénéfiques.

Créer le nom qui vous ressemble

Le choix d'un nom est déterminant dans la réussite d'un projet ! Au delà de l'aspect fonctionnel et auditif, il doit porter l'ensemble de l'imaginaire associé à un produit, un concept ou un service. Le taux d'affinité doit être aussi fort que le taux de reconnaissance, nous ne transigeons jamais sur cet objectif.

Oser sortir de la norme

Comment émerger dans un contexte publicitaire ultra-encombré ? C'est la prise de risque, le décalage, le contre-pied qui produiront les campagnes les plus marquantes. Mais l'insolence sans pertinence ne débouchera que sur des concepts publicitaires pauvres et dénués de sens. C'est l'alchimie des effets calculés qui créera l'effet désiré.

Insuffler une âme à un projet

« La valeur d'une image se mesure à son auréole imaginaire ». Cette citation de G. Bachelard, exprime avec élégance le vrai travail de Quintesis. L'image, au delà de l'exercice graphique, doit être porteuse de multiples messages induits. Elle doit éveiller nos sens pour créer une atmosphère évocatrice porteuse de vraies émotions.

Faire de votre nom une marque

Ce n'est pas parce qu'une entreprise ne rayonne que sur un territoire local ou régional qu'elle ne peut pas accéder au rang de marque ! Eviter de se disperser, cibler ses actions, cadrer son territoire, c'est le meilleur moyen d'exister, de s'extraire de la masse et de faire vivre son nom. Notre mission est de vous aider à extraire le meilleur de votre savoir-faire et votre savoir-être.
Ainsi nous pourrons définir votre territoire d'expression pour créer une vraie présence. Cette présence est le préalable à la reconnaissance. C'est sur ces fondations que vous pourrez envisager d'accéder au rang de marque …

Comment faire pour couvrir tout le champ d'action de la marque et trouver des moyens d'actions cohérents pour tous ? « Think global, act local » pour reprendre une vieille formule. Il faut connaître les particularités locales de chacun pour couvrir sa notoriété de proximité et mettre en place les médias nationaux qui porteront et démultiplieront ces actions locales. C'est l'alchimie entre les intérêts du groupe et les intérêts individuels qui créeront l'étincelle de la réussite !

Révéler la personnalité qui est en vous

Chaque dirigeant porte en lui une intime conviction et une vision de son métier cadrées par ses propres valeurs. Cette posture est rarement exprimée à voix haute. Nous sommes persuadés que l'entreprise qui tracera son chemin au regard de ses convictions profondes dégagera une sincérité et une aura qui lui ouvriront de nouveaux horizons. En interne, la vision exprimée entrainera les équipes dans un même élan. De l'extérieur, les clients, partenaires et prospects, ressentiront ce vrai positionnement éthique. C'est cette zone impalpable, irrationnelle et non exprimée que nous devons déceler et extraire pour réer les messages qui porteront les valeurs de l'image de l'entreprise.

Explorons de nouvelles voies !

Le Morbihan est riche de nombreuses PME et PMI d'une cinquantaine de salariés. 2009 aura marqué une rupture irréversible dans la vie de ces entreprises souvent familiales.
Si certaines ont courbé l'échine en attendant des jours meilleurs, d'autres ont pris le taureau par les cornes et opéré une vraie mutation. Une mutation des esprits en considérant que cette crise ne remettait pas en cause leurs fondamentaux : un réel savoir-faire dans leur métier, des fondations humaines stables et un bon sens "paysan" qui permet de garder les pieds sur terre même en cas de tempête.

Cependant, elles ont aussi compris que la vie d'une entreprise n'était pas un long fleuve tranquille car la concurrence est très présente, très pressante voire très...oppressante. Dans ce contexte, elles ont compris que l'attaque est la meilleure des défenses. Se regarder dans un miroir, s'analyser, se critiquer, se remettre en cause, tout cela dans un seul objectif : avancer ! Chez Quintesis nous sommes fiers d'avoir contribué à accompagner plusieurs d'entr'elles dans leur mutation.

Ces belles rencontres, où chacun donne le meilleur de lui-même, sans faux-semblants nous donnent envie d'aller encore plus loin dans l'exploration de voies nouvelles.
Ces voies nouvelles, hors des sentiers battus, sont les voies de la réussite de demain. Mais n'attendons pas pour avancer car aujourd'hui...c'est déjà demain.